L’anti-conférence TruLyon s’est tenue le 11 décembre dernier. Parmi les nombreuses thématiques abordées revenons dans cet article sur un sujet qui a déchaîné les passions : « les RH sous les projecteurs du digital et dans l’ombre des dirigeants ».

Am, stram, gram

On identifie plusieurs parties prenantes dans un tour de table des acteurs de la révolution digitale dans l’entreprise : la Direction, les Ressources Humaines, la DSI, l’ensemble des collaborateurs de la structure…ou le geek de service ? Parmi elles, faut-il tirer au sort celle qui prendra à bras le corps ce changement majeur et transformera l’entreprise en société 2.0 ?

Dans la famille des RH, je voudrais…

Le/la DRH ! Indéniablement, aujourd’hui il n’est plus le seul et unique ambassadeur de l’entreprise à l’extérieur : il porte le discours de sa structure, au même titre que l’ensemble des collaborateurs. Manager des talents, l’attention portée à la révolution digitale est forte : c’est à lui qu’il revient d’impulser le changement pour rester dans la course. Il est le porte-parole de cette transformation culturelle en interne et veille à ce que l’ensemble des collaborateurs soit entouré et impliqué.

1, 2, 3, soleil !

La Direction est figée face à cette révolution? Cet état doit être temporaire car ce changement n’est pas seulement un effet de mode, il est effectif : les consommateurs (et même les candidats) ont évolué dans leurs habitudes (recueil d’avis, choix d’entreprises, achats en ligne…). Ainsi c’est à elle d’inclure dans sa stratégie cette nouvelle dimension digitale pour pouvoir identifier les nouveaux risques existants mais surtout saisir les nombreuses opportunités offertes à l’entreprise.

Revenir sur l’événement TruLyon