Blog :

« Happy Birthday Alerys »

« Happy Birthday Alerys »

Une soirée unique dans notre histoire – une œuvre collective, un jeu photographique, de la bonne musique, des blind-tests, de la dégustation de vins d’exception… et de la magie.

Pour fêter nos 25 ans d’existence et de croissance avec nos clients et nos équipes, nous avons concocté un moment dans un esprit qui nous ressemble et nous rassemble : joyeux, convivial, humain et un « peu arty » aussi !

Depuis nos débuts, nous avons eu à cœur de saisir les opportunités de changements pour évoluer, pour nous réinventer et pour demeurer un partenaire présent et innovant pour nos clients.

« Prendre des risques, anticiper les évolutions de son marché, sont des éléments constitutifs de la gestion d’une entreprise dans la durée. Nous n’avons jamais eu peur du changement et nous nous sommes assurés de toujours demeurer les premiers à offrir de nouvelles techniques, ainsi que de nouveaux services pour nous distinguer dans un monde ultra compétitif. » Jean-Christophe Deruaz, dirigeant d’Alerys.

Alors, depuis 25 ans, nous avons développé des solutions pour toujours répondre aux besoins de nos clients et partenaires.

Cette soirée nous a permis de célébrer cela : la confiance dans la durée, le plaisir de travailler ensemble pour et avec nos clients.

Et puis c’était l’occasion de nous rappeler notre esprit fondateur, celui qui figure encore dans notre logo : « Grandir, vous faire grandir et vous faire voler haut tout comme un « alérion [1] !

[1] Alérion : représentation d’un petit aigle aux ailes tendues, par réf aux ailes de Pégase. Surnom donné par quelques auteurs à Pégase.

 

25ans

L’expérience Collaborateur

L’expérience Collaborateur

Aujourd’hui, une prise de conscience générale montre que l’expérience collaborateur doit être mise en avant et être considérée comme un réel enjeu pour les entreprises.

Selon le baromètre de l’expérience collaborateur,

  • 71% des professionnels RH considèrent l’expérience collaborateur comme stratégique
  • 91% jugent qu’elle relève de leur responsabilité
  • 27% seulement des entreprises ont lancé une démarche.

Mais qu’est-ce-que l’expérience collaborateur ?

Inspirée  par la notion d’expérience client, l’expérience collaborateur désigne l’ensemble des ressentis du salarié au cours de son passage dans l’entreprise, depuis son recrutement jusqu’à son départ.

Selon Thomas Chardin, elle part d’un principe simple celui de la symétrie des attentions :

« Dans les entreprises, les collaborateurs sont soumis à des injonctions récurrentes à soigner l’expérience client : soyez réactifs, soyez à l’écoute – et une écoute active, proactive, réactive… Si le même salarié, lorsqu’il se tourne vers l’interne, rencontre à l’inverse de l’indifférence, de la sécheresse administrative, des contraintes inutiles et des blocages, il se retrouve en dissonance cognitive. Il ressent un décalage, et constate que son employeur a fait sienne la maxime « Faites ce que je dis, pas ce que je fais ».

L’expérience collaborateur est donc un outil de cohérence des pratiques RH avec les pratiques business de l’entreprise, un vecteur du sens et d’alignement des valeurs.

Un fil conducteur

Un salarié connaitra trois phases majeures lors de son parcours avec l’entreprise : le recrutement, l’intégration et le management au quotidien.

Alors quelle recette pour  une bonne expérience collaborateur ?

  •  Soigner le « parcours candidat » – car l’expérience collaborateur débute au premier contact avec le futur salarié.
  • Assurer une bonne intégration.
  • Proposer des espaces de travail et de collaboration.
  • Favoriser les échanges entre salariés et stimuler la cohésion d’équipe.
  • Faire vivre la cohérence des pratiques RH et managériales avec les pratiques business.
  • Veiller à l’équilibre vie pro / vie perso, aujourd’hui critère de choix des candidats au cours du recrutement.

Ces ingrédients finement assemblés garantissent une expérience collaborateur de qualité. Et les avantages en sont multiples : amélioration du bien-être, augmentation de l’attractivité de l’entreprise, différenciation face aux concurrents, accroissement de la motivation et de l’engagement ainsi qu’une meilleure fidélisation.

Eléments à garder à l’esprit dès la prise de contact et tout au long du processus de recrutement.